Moje služby jsou velice variabilní, jejich konkrétní podoba se přizpůsobuje situaci a potřebám klienta.
Zde je několik příkladů činností, které pro Vás mohu vykonat:
– konzultace změn organizačního uspořádání firem v souvislosti se zaváděním a využíváním informačních systémů třídy ERP
– pomoc při sestavování týmů, nutných pro zavádění a rozvoj ERP systémů
– organizace výběrového řízení na dodavatele systému
– organizace referenčních návštěv u existujících uživatelů systému
– moderování prezentací potencionálních dodavatelů systémů
– připomínkové řízení smluv mezi zákazníkem a dodavatelem systému
– vedení projektu zavádění nového systému na straně zákazníka
– spolupráce při přípravě dat pro migraci ze starého systému na nový
– školení efektivní práce se systémy pro běžné uživatele
– nastavení přístupových práv a definice rolí jednotlivých uživatelů dle aktuální potřeby klienta
– poradenství při stanovení struktury dat nutných pro správné plánování výroby (technologické postupy, kusovníky, kapacitní parametry pracovišť, atd.).
– poradenství při optimalizaci kapacitního plánování a materiálového toku
– vyhodnocování využití časových norem výroby
– vyhodnocování a optimalizace reportů
– další dle dohody a Vašich potřeb...
